2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是進一步全面深化改革的重要一年。中國華電集團有限公司廣東公司（以下簡稱華電廣東公司）黨委持續深入學習領會黨的二十屆三中全會精神，認真貫徹落實黨中央、國務院決策部署和中國華電黨組關于國企改革工作要求，充分發揮華電南方總部功能作用，打造華電南方區域“兩平臺、三中心”，聚焦加快推動形成新質生產力，以體制機制改革鍛造動力引擎，以產業升級促進結構轉型，以科技創新加快動能轉換，實現質的有效提升和量的合理增長，全力推動改革深化提升行動走深走實、落地見效。

把握深化改革切入點，持續健全企業體制機制。發展新質生產力，必須持續深化改革，健全完善體制機制，打通迫切需要解決的堵點卡點。華電廣東公司統籌引領改革工作，“一企一策”制定改革任務目標，完善對標工作機制和事后評價機制，確保高質量完成國企改革深化提升行動。著力攻堅體制機制類改革進度，在現代特色企業治理及市場化經營機制等方向積極探索突進。持續深化創新發展綜合配套改革，構建對外創新發展互動新機制，與華電科工、華電電科院等形成產業協同，與產業鏈上下游龍頭企業組建創新聯合體。進一步加強本部作風能力建設，以高標準、嚴要求、快節奏、求實效的工作要求發揮本部職能作用，以一流本部推動一流區域公司建設。健全以關鍵業績指標為核心、戰略任務為導向的分類差異化考核體系，設置登高、揭榜、即時及重點工作專項獎勵，建立基層單位年度績效考評和本部月度績效考評的分層機制，切實發揮績效考評指揮棒作用。深化人才發展體制機制改革，推動管理人員末等調整和不勝任退出，持續加大管理人員競爭上崗力度，激勵干部敢于擔當、積極作為。

瞄準產業升級突破點，不斷完善現代化產業體系。作為中國華電身處改革開放前沿的區域公司，華電廣東公司把實施國有企業改革深化提升行動作為服務國家戰略、發展新質生產力、增強核心功能、提高核心競爭力，發揮科技創新、產業控制、安全支撐作用的有效途徑和重要抓手，錨定廣東省重大戰略，編制服務粵港澳大灣區能源高質量發展實施方案，謀劃“1+3+N”的發展格局。召開年度發展工作會議，常態化推進“日跟蹤、周協調、月督辦”發展協調工作機制，實施“揭榜掛帥+戰略性新興產業發展”行動，建強前期隊伍，成立重點工作專班，聚力解決難點堵點。大力實施“擴綠圖強”工程，結合“百千萬工程”“發展海洋牧場”“制造業當家”等發展方向，深化海上風電大基地開發，鞏固提升海上風電競爭優勢。推動華電在粵戰略性新興產業集群發展，因地制宜謀劃發展新型儲能、地熱能、海洋能等戰略性新興產業和未來產業。

找準科技創新關鍵點，激發新質生產力新動能。華電廣東公司立足科技自立自強，成立南方科技創新中心，不斷加大研發投入，強化科研成果轉化運用。積極推動“清潔高效透平動力裝備全國重點實驗室華電分室”建設，全國首臺自主研制F級兆瓦重型燃氣輪機的中國“爭氣機”華僑園G50項目順利通過2000小時滿負荷商業運行產品鑒定，完成燃燒器、透平葉片等關鍵部件的升級迭代。開展航改型燃機關鍵部件國內自主維修技術的研究及應用，探索建立燃機自主中修技術體系，填補國內相關領域空白。重點突破海洋可再生能源開發與燃機裝備控制運維全自主化技術，布局能源領域戰略性新興產業及未來產業研究，以科技創新推動能源產業升級。健全產學研用融合發展機制，聯合國內知名高校、科研院所、上下游企業，聚焦戰略性新興產業技術開展研究及應用，培養造就一流科技領軍人才、卓越工程師、高技能人才以及華電工匠，形成一批具有自主知識產權的科技產品和技術。

強化戰略支撐著力點，不斷提升價值創造能力。華電廣東公司深入實施提質增效專項行動，充分發揮本部系統策劃能力和基層創新創效能力，上下協同，科學組織生產經營，深入實施精益化精細化管理。深刻理解構建全國統一大市場的重大部署要求，積極把握電力市場競爭新形勢，充分利用廣東省在電力現貨市場、碳交易市場發展上的先行探索優勢，做好電力市場、碳市場、綠證市場統籌協同。全力拓展綜合智慧能源業務，找準政策發力點，率先在廣東省取得綠電交易資格，做強做優蒸汽、熱水、冷凍水、壓縮空氣、調頻儲能等多種能源供給服務。堅持高標準履行社會責任，始終把能源保供作為首要政治任務，全力保障能源電力穩定供應。深度參與廣東省“百千萬工程”建設，聚焦風貌提升與綠色能源，在汕尾、肇慶等四市打造“建筑+光伏”示范項目，完成10個結對幫扶項目建設，獲得省委、省政府高度肯定。

惟改革者進，惟創新者強，惟改革創新者勝。華電廣東公司將以更大決心、更大力度推進改革深化提升行動，聚焦重點領域破冰攻堅，加速打造新發展格局，加快培育新質生產力，全面賦能公司高質量發展，為開創進一步全面深化改革新局面、推進中國式現代化貢獻力量。

（中國華電集團有限公司廣東公司黨委）