黨的二十屆三中全會對深化國資國企改革進一步作出部署，明確提出“增強核心功能，提升核心競爭力”的戰略要求。作為黑龍江省大型國企，黑龍江省建設投資集團有限公司（以下簡稱龍江建投）始終堅持以新時代黨的創新理論為指導，以解放思想凝聚改革共識，以戰略升級引領發展突圍，探索國有企業做強做優做大實踐路徑。

強化政治引領，抓牢國有企業的“根”與“魂”。堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是國有企業的獨特優勢。龍江建投始終堅持把黨的建設放在首位，自覺把習近平總書記重要講話和重要指示批示精神作為想問題、作決策、辦事情的源頭活水和邏輯起點，把建立落實“第一議題”制度作為提升干部政治能力、強化干部思想淬煉的重要抓手，持續實施“鑄根魂、建功勛”黨建提升行動，構建與頂層發展戰略設計深度融合、精準內嵌的黨建工作體系，推動黨建與經營深度融合，激發創新動能，為新時代國企高質量發展提供根本政治保障。

持續解放思想，激活發展升級的“源”與“流”。解放思想是前提，是解放和發展社會生產力、解放和增強社會活力的總開關。沖破思想觀念的障礙、突破利益固化的藩籬，解放思想是首要的。龍江建投黨委堅持以思想“破冰”引領發展突圍，將解放思想作為深化理論武裝、謀劃改革發展的內在要求，深入開展解放思想研討活動，凝心聚力謀劃企業未來改革發展。堅持把學以致用、指導實踐作為解放思想研討活動的落腳點，為推動國有企業改革深化提升行動提供思路、進一步推動企業數字化轉型和精細化管理提供參考，錨定國有資本和國有企業做強做優做大總目標，保持戰略定力耐力，堅定改革信心決心，為高質量發展賦能增效。

優化發展戰略，把準量質齊升的“時”與“勢”。對照國企改革目標任務，結合企業所處行業特點、產業特征和發展需求，系統謀劃具有龍江特色的國企改革升級版，確定“千億新程”發展戰略、發展坐標，“千億”代表發展的量級、發展的動能、產業的帶動力、產業的影響力。發展方向錨定“千億新程”目標，更加注重構建“三六五”管理體系，夯實強基層、打基礎、苦練基本功“三基”管理基礎，制定全面預算管理、全面成本控制、全級市場開發、全員績效考核、全過程風險防控、全方位服務賦能“六全”管理體系，推進市場化、專業化、標準化、精益化、數字化“五化”管理要求。通過實施“三基”工程，全面建立“六全”管理體系，推進“五化”建設，為推動企業高質量發展、提升管理效能提供有力保障。

踐行國企擔當，彰顯功能使命的“知”與“行”。龍江建投始終牢記“國之大者”，扛牢使命責任，彰顯國企擔當，緊緊圍繞以中國式現代化全面推進強國建設、民族復興偉業這一中心任務，主動對接國家和省級戰略，在奮力譜寫中國式現代化龍江新篇章中有效發揮國有經濟戰略支撐作用。堅持在服務大局中鍛造硬核實力，以建投鐵軍之姿合力攻堅，高站位謀劃龍江水利工程，參與國家高速路網和黑龍江省高速骨架網建設，堅決當好服務全面建成社會主義現代化強國的戰略性力量。堅持在綠色轉型中彰顯戰略定力，圍繞融入龍江“4567”現代化產業體系，以科技創新為引擎，把準建筑產業新質生產力的著力點，通過賦能傳統產業轉型升級與發展戰略性新興產業雙輪驅動，大力發展數字經濟、生物經濟、冰雪經濟、創意設計產業，加快推進在新能源、新材料、節能環保等領域布局。堅持在民生保障中厚植為民情懷，高質量、高起點推進城市更新改造和高標準農田建設等民生領域重大工程，為促進農業增產、農民增收貢獻國企力量。

（作者系黑龍江省建設投資集團有限公司黨委書記、董事長）