伊春市伊美區積極推進社區工作者隊伍建設，堅持系統思維，以強化組織領導、激勵措施、能力提升為主要舉措，著力打造一支職業化、專業化、規范化的社區工作者隊伍，為提升社區治理水平和服務質量奠定堅實基礎。

優構強基，織密治理架構網。伊美區對全區各鎮統一設置“3辦5中心”，街道設“置3辦4中心”，通過“減上補下”實現編制資源向基層傾斜。兩鎮六街道專職副書記、組織委員職數全部配備到位，基層黨組織力量得到進一步加強，為基層黨建工作提供了有力支撐。針對基層治理“碎片化”痛點，對社區黨組織開展“減負提效”行動，強化黨建統領“紅色引擎”，優化調整社區黨組織設置，認真摸排各社區黨組織情況，及時撤銷12個社區黨委下轄的91個黨總支，將原隸屬黨總支的黨支部調整為直接由社區黨委管理，進一步減少管理層級，強化了社區黨委統籌能力。

培塑精才，激活職業發展力。嚴格落實社區工作者員額標準，認真執行社區工作者和社區專職網格員管理考核“六項規定”，完善退出機制。同時，吸納優秀聘用制網格員、退役軍人、高校畢業生及社工專業人才56人，逐步實現隊伍結構年輕化、專業化，讓社區工作者進得優、留得住、有奔頭。健全完善管理制度，統一規范社區工作者勞動合同簽訂，提升社區工作者薪酬待遇，明確社區工作者“三崗若干級”崗位等級序列和薪酬待遇體系。開展多層面系統性培訓，強化政策法規與履職能力雙提升，形成“培訓—考證—激勵—服務”的良性循環。

育能提效，鍛造服務先鋒隊。持續加強基層黨組織帶頭人隊伍建設，注重選拔高學歷、高素質人才進入街道、社區干部隊伍。舉辦多期基層黨組織書記、黨務工作者培訓班，提升政治素養和工作能力。采取上掛下派、輪崗交流、跟崗歷練等方式，近三年下派80余名優秀干部到基層一線掛職鍛煉。發揮導師幫帶作用，助力年輕干部成長為業務骨干，為基層治理提供堅實的人才保障。注重社區工作者能力培育，構建“全科全能社區工作者”培養體系，依托區委黨校、社區學校，加強社區工作者對黨和國家政策理解，社區工作理論、方法、技巧的系統訓練，強化矛盾糾紛調解、應急事件處置等能力，以能力提升更好服務居民百姓。

聚才賦能，筑牢基層人才庫。為強化基層治理根基，伊美區從融合、優化、賦能三向發力激活社區工作者隊伍活力，推動社區工作者與專職網格員“雙崗復合”，除社區正職外全員兼任網格員，打通事務壁壘、共享數據資源、開展協同考核，讓基層服務力量從“分散作戰”邁向“協同共治”，實現網格管理與社區服務“無縫銜接”。同時，進一步優化社區工作者隊伍年齡梯度、配齊人員員額。此外，以“兩免兩獎”激勵成長，2024年為24名取得社會工作職業資格人員發放獎勵2.6萬元，為3人兌現職業津貼；組織12場培訓、10次技能比武，組織開展全區社區工作者職業能力大賽，頒發“群眾百事通”等獎項，進一步提升社區工作者業務本領，讓基層人才留得住、干得好。（伊春市伊美區委組織部）