要堅持把村級后備干部隊伍建設作為加強基層組織建設的一項戰略性任務和常態化工作抓好抓實，聚焦“選”“育”“用”三個重要環節下真功，打造一支政治素質高、帶富能力強、為民服務實、發展潛力大的村級后備力量隊伍，確保村干部隊伍后繼有人，為村“兩委”換屆提供有力的人才保障。

拓寬視野“選”，確保“備”得其優。用人之要，首在識人。要堅持廣開賢路、不拘一格，重點從返鄉創業達人、本土致富能手、社工專才、黨員中心戶等群體中物色后備人選，不斷壯大村級后備干部“蓄水池”。要堅持德才兼備的選人標準，建立政治素質、帶富能力、群眾口碑、奉獻精神等多維評價指標，注重“實干型”“帶富型”人才選拔，確保村級后備力量隊伍源頭質量。要堅持公開考察原則，在黨組織推薦的基礎上，采取個人自薦誰愿“備”、群眾推薦誰可“備”、黨員群眾測評誰能“備”的方式，廣泛聽取村“兩委”干部、村民代表、黨員群眾代表及其他有關方面意見，全面了解德才表現、群眾口碑等情況，擇優確定村級后備干部意向人選，推動入庫建檔、動態管理。

精耕細作“育”，確保“備”有所獲。后備干部的成長成才，既靠自身努力，更靠組織培養。要制定“傳幫帶”計劃，為每名村級后備干部“一帶一”“多帶一”配備“政治導師”和“業務導師”，開展經常性談心談話，傳授工作經驗，幫助解決實際困難。要積極探索后備干部培養機制，通過開展鄉村治理、產業發展、政策法規等專題講座，定期組織后備力量赴先進地區考察學習、跟崗試用、項目揭榜等方式，幫助村級后備干部練就“鐵肩膀”“真本領”。要強化后備干部實踐鍛煉，讓后備干部列席村“兩委”會議，把鄉村建設、基層治理、產業發展等工作一線作為練兵場，讓他們在服務群眾、推動發展中積累口碑和能力，最終實現從“后備”到“主力”的角色轉變。

人盡其才“用”，確保“備”有所望。村級后備力量是培養出來的，也是用出來的。要在“用活”上下功夫，設立“村級事務助理”“黨支部書記助理”等過渡崗位，堅持“人崗相適、人事相宜”的用才理念，合理安排后備干部參與村級工作。要健全考評機制，將工作實績、群眾評價、作風紀律作為核心考核指標，注重過程考察、成效評價、整體研判，定期開展跟崗鍛煉考核。要強化考核結果運用，對德才兼備、實績突出、群眾公認、表現優秀的村級后備干部在評先選優、黨員發展、推選“兩代表一委員”時優先考慮，并適時充實到村“兩委”班子中來，讓他們有干頭、有奔頭、有勁頭；對表現后進或思想出現波動的村級后備干部，及時了解情況、進行談話、幫助改進；對意志不堅、心態不穩、水土不服的要堅決調出后備隊伍。（云南省巧家縣委組織部 邱有昆 申時太）