錨定高端化、智能化、綠色化發(fā)展賽道，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新質(zhì)生產(chǎn)力培育為大方向，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同性，推動(dòng)魯油魯煉、高端材料、綠色產(chǎn)業(yè)三大基地建設(shè)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。
齊魯石化深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，錨定高端化、智能化、綠色化發(fā)展賽道，以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、新質(zhì)生產(chǎn)力培育為大方向，持續(xù)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)同性，推動(dòng)魯油魯煉、高端材料、綠色產(chǎn)業(yè)三大基地建設(shè)，不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力，為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、譜寫中國(guó)式現(xiàn)代化石化新篇章貢獻(xiàn)力量。
推進(jìn)高端化發(fā)展，提升產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。魯油魯煉轉(zhuǎn)型升級(jí)技術(shù)改造項(xiàng)目是齊魯石化邁向高端化的關(guān)鍵一步，公司正加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，抓好整體統(tǒng)籌控制，優(yōu)化設(shè)計(jì)進(jìn)度，持續(xù)強(qiáng)化物資采購、施工管理和服務(wù)保障工作，確保項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效，實(shí)現(xiàn)乙烯原料自給自足，在高端碳材料、高純氫氣等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局，堅(jiān)持“油轉(zhuǎn)化”“油轉(zhuǎn)特”方向，做好低硫輕質(zhì)船燃、負(fù)極材料等特色產(chǎn)品增產(chǎn)擴(kuò)銷，全方位提升煉油效益。堅(jiān)持差異化、高端化戰(zhàn)略，加大高端化工產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)投入，不斷提高產(chǎn)品附加值，擴(kuò)大高端市場(chǎng)份額，提升企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的競(jìng)爭(zhēng)力。依托建成投用的特種聚氯乙烯中試基地，推進(jìn)新產(chǎn)品研發(fā)。聚焦高端化發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用一體化創(chuàng)新體系作用，加強(qiáng)與科研院所、高等院校和上下游企業(yè)戰(zhàn)略合作，集中優(yōu)勢(shì)資源開展聯(lián)合攻關(guān)，力求突破一批制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心技術(shù)瓶頸，取得更多具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新性成果。健全科技創(chuàng)新容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，完善創(chuàng)新中長(zhǎng)期激勵(lì)方式，充分調(diào)動(dòng)科研人員積極性和創(chuàng)造性，為科技創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的人才支撐。
加速智能化發(fā)展，開拓生產(chǎn)模式新變革。以魯油魯煉項(xiàng)目為契機(jī)，全面推進(jìn)智能化工廠建設(shè)，全力激活數(shù)字引擎新動(dòng)能。實(shí)施工程建設(shè)數(shù)字化交付項(xiàng)目，構(gòu)建覆蓋公司轉(zhuǎn)型升級(jí)全裝置的工程級(jí)數(shù)字化交付平臺(tái)，打造工程建設(shè)數(shù)智化管控新模式；推進(jìn)無線通信系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)魯油魯煉項(xiàng)目信息化根基。強(qiáng)化“互聯(lián)網(wǎng)+智能辦公”應(yīng)用，持續(xù)深化云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，逐步構(gòu)建“5G+全鏈接智能制造”新模式。推進(jìn)數(shù)字化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)融合走深走實(shí)，利用數(shù)智化手段賦能產(chǎn)業(yè)發(fā)展，整合生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等各類數(shù)據(jù)，通過數(shù)據(jù)分析為生產(chǎn)決策提供科學(xué)、精準(zhǔn)依據(jù)；對(duì)裝置進(jìn)行智能化改造，實(shí)現(xiàn)設(shè)備遠(yuǎn)程運(yùn)維、故障診斷和預(yù)測(cè)性維護(hù)，提升設(shè)備長(zhǎng)周期運(yùn)行水平。籌建公司安全生產(chǎn)指揮中心，推進(jìn)聯(lián)動(dòng)指揮、排產(chǎn)優(yōu)化、流程模擬等場(chǎng)景融合應(yīng)用，提升智能化管控水平。強(qiáng)化與華為公司戰(zhàn)略合作，聚焦人工智能、云平臺(tái)應(yīng)用、人才培育等領(lǐng)域，推動(dòng)智能無人巡檢、智能搬運(yùn)、環(huán)境信息采集，以及北斗技術(shù)應(yīng)用推廣，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，打造自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化新齊魯。
踐行綠色化發(fā)展，擘畫生態(tài)躍升新篇章。強(qiáng)化節(jié)能減排，實(shí)施節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目，淘汰老舊、高能耗設(shè)備，采用先進(jìn)的節(jié)能工藝、設(shè)備和技術(shù)，提高能源利用效率。開展節(jié)能降碳專項(xiàng)行動(dòng)，加快光伏發(fā)電、氫能等新能源替代步伐，逐步降低裝置能耗物耗。扎實(shí)做好碳排放管理，充分釋放CCUS、光伏發(fā)電等樣板示范作用，推動(dòng)公司碳排放量持續(xù)降低，擦亮綠色發(fā)展名片。堅(jiān)決貫徹生態(tài)優(yōu)先理念，持續(xù)打好污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)，深化“無異味工廠”建設(shè)，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝，實(shí)現(xiàn)物料循環(huán)利用和能量梯級(jí)利用。扎實(shí)推進(jìn)“無廢企業(yè)”建設(shè)，提高水資源循環(huán)利用率，深挖裝置“三余”資源，研討合成氣余壓發(fā)電可行性，加快二氧化碳利用攻關(guān)，進(jìn)一步延伸二氧化碳產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。
（作者為中國(guó)石化集團(tuán)公司總經(jīng)理助理，齊魯分公司代表、黨委書記）
