黨的作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的永恒主題，關(guān)乎黨的形象，關(guān)乎人心向背，關(guān)乎事業(yè)興衰。深入開展中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，是推動基層治理工作邁向高質(zhì)量發(fā)展、提升群眾滿意度的重要源動力。要堅持從中央八項規(guī)定精神中汲取政治定力，以查促改、以學(xué)促行，推動作風(fēng)建設(shè)與民生改善、治理增效同頻共振，奮力書寫好基層善治的時代答卷。

深學(xué)細(xì)悟筑牢信仰根基。歷次黨內(nèi)集中學(xué)習(xí)教育，無一不是理論武裝的重要課堂、自我革命的生動實踐。想要充分發(fā)揮集中學(xué)習(xí)教育效能，必須將學(xué)深悟透中央八項規(guī)定精神放在首要位置，以學(xué)之深促知之明，進(jìn)一步夯實基層黨員干部理想信念根基。要突出頭雁領(lǐng)學(xué)示范效應(yīng)，緊抓領(lǐng)導(dǎo)干部等“關(guān)鍵少數(shù)”，建立黨委（黨組）領(lǐng)學(xué)、支部研學(xué)、黨員跟學(xué)機制，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭先學(xué)一步、學(xué)深一層，全面系統(tǒng)學(xué)、自覺主動學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)，引領(lǐng)帶動整支隊伍在深學(xué)細(xì)悟中擦亮政治本色。要構(gòu)建多維學(xué)習(xí)創(chuàng)新體系，針對性繪制形式多樣的學(xué)習(xí)“圖譜圖樣”，推動“書本語”與“群眾話”融會貫通、“線上云課堂”和“線下實踐課”協(xié)同共促、“警示教育沉浸學(xué)”跟“業(yè)務(wù)技能比武學(xué)”“民生項目踐行學(xué)”相輔相成。要健全常態(tài)促學(xué)機制，結(jié)合“三會一課”、主題黨日、民主評議等開展“學(xué)思踐悟”大研討，推動黨員干部從思想深處正本清源、固本培元。

深查實改錘煉過硬作風(fēng)。作風(fēng)問題具有頑固性和反復(fù)性，抓一抓有好轉(zhuǎn)，松一松就反彈。查擺問題是改進(jìn)作風(fēng)、解決問題的前提，深查實改方能推進(jìn)中央八項規(guī)定精神見行見效。要搭建“全鏈條”式的精準(zhǔn)檢視機制，對標(biāo)八項規(guī)定及其實施細(xì)則，從會議文件的精簡優(yōu)化，到調(diào)查研究的務(wù)實改進(jìn)，再到公務(wù)接待的規(guī)范管理等方面，以“嚴(yán)”的基調(diào)刀刃向內(nèi)，全方位、無死角地開展自查自糾工作，既要全面深入排查貫徹落實過程中存在的顯性問題，更要抽絲剝繭，深挖政績觀扭曲、宗旨意識淡薄等深層次思想病灶。要堅持“當(dāng)下改”與“長久立”兩手抓，將糾“四風(fēng)”樹新風(fēng)的寶貴經(jīng)驗成效轉(zhuǎn)化為穩(wěn)固的制度性成果，打造環(huán)環(huán)相扣、緊密銜接的“學(xué)、查、改”閉環(huán)體系，確保學(xué)習(xí)成果有效鞏固、問題查找精準(zhǔn)到位、整改落實徹底高效。要建立健全監(jiān)督機制，拓寬監(jiān)督渠道，開門納諫，通過召開座談會、設(shè)立意見箱、開展問卷調(diào)查等方式，讓群眾參與到作風(fēng)建設(shè)中來，以優(yōu)良作風(fēng)推動各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

躬身實干交出暖心答卷。“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”深入貫徹中央八項規(guī)定精神絕非紙上談兵，最終落腳點必然是實實在在的行動。要構(gòu)建實干擔(dān)當(dāng)責(zé)任體系，堅持把中央八項規(guī)定精神轉(zhuǎn)化為基層治理效能，深化“作風(fēng)顯效年”活動成效，將作風(fēng)建設(shè)融入基層治理、產(chǎn)業(yè)招引、民生實事等中心任務(wù)，把工作做到群眾的心坎上。要提升服務(wù)發(fā)展綜合效能，深入轄區(qū)企業(yè)，調(diào)研實際需求，建立企業(yè)需求“24小時響應(yīng)”、政策兌現(xiàn)“一站式督辦”機制，助力基層經(jīng)濟發(fā)展‌；聚力民生改善，主動回應(yīng)群眾關(guān)切，大力改善社區(qū)環(huán)境，完善公共服務(wù)配套，提升教育醫(yī)療質(zhì)量；持續(xù)深入推進(jìn)“把支部建進(jìn)小區(qū)”工作，以黨建引領(lǐng)推動基層現(xiàn)代化治理能力和水平提升，健全社區(qū)、物業(yè)、物管會、執(zhí)法隊伍等多方聯(lián)動機制，完善“基層吹哨、部門報到”響應(yīng)制度，構(gòu)建規(guī)范有序的物業(yè)市場化管理服務(wù)體系，全方位提升物業(yè)管理服務(wù)效能。要錘煉基層干部鐵軍，持續(xù)強化制度建設(shè)，不斷優(yōu)化工作流程，著力提高工作效率，全力鍛造一支忠誠干凈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)幕鶎痈刹筷犖椋迷鷮嵉墓ぷ鞒晒`行使命。

（作者：辛樂，系無錫市梁溪區(qū)政府黨組成員、副區(qū)長，山北街道黨工委書記）