組織系統干部隊伍建設是地區高質量發展的重要組成部分。江蘇省如東縣積極探索，創新推出“成長三步法”，助力組工干部快速成長，為組織工作注入強大動力。

多維選拔，“跑步入隊”

在干部選拔任用階段，打破傳統，構建多元考核體系。從政治素養、專業能力、創新思維等多維度考量，不僅通過筆試檢驗政治理論水平，還借助模擬項目考查實際工作能力，設置答辯環節激發創新思維。同時，把“守紀、崇法、遵規、正風”教育融入進部流程，利用線上線下平臺開展黨性教育。業務科室舉辦的 “菁銳講堂”，采用“案例分析 + 模擬演練”模式，助力年輕干部快速搭建知識框架，融入組工工作。

創新實踐，“腳步下沉”

響應干部深入基層號召，開展“組工干部向一線”活動。探索 “老組工+新組工”AB崗掛鉤基層模式，發揮老組工經驗豐富、新組工思維活躍的優勢。選派“第一書記”助力鄉村振興，圍繞“一人一課題” 深入調研。運用數字化工具收集意見、分析問題，形成解決方案。目前已有17項調研成果轉化為制度文件，推動基層發展。

精準培育，“穩步成長”

秉持精準培育理念，為年輕組工干部配備理論與業務“雙導師”。定期組織技能比武、實戰練兵等活動，利用數字化評估系統檢驗學習成果。根據干部特點和發展階段，開展談心談話，實施精準培養。同時，落實鼓勵激勵、梯隊建設舉措，為優秀干部搭建發展平臺，激發干部隊伍活力。

“成長三步法”，為組工干部成長搭建了堅實平臺，為組織工作高質量發展提供人才保障，也為其他地區干部隊伍建設提供了創新范例。