推進鄉村全面振興，人是基礎、人才是關鍵。必須著力在打牢優秀鄉村人員回歸的基礎、拓寬鄉村骨干人才培育的渠道、提高選調人員的質量上下功夫，為推進鄉村人才振興提供堅強的保障。

夯實“回”的基礎。要利用在外優秀鄉村人員對家鄉的情懷和優勢，通過搭平臺、建制度、樹典型等舉措，引導優秀鄉村人員回歸鄉村。一是搭平臺。搭建“產業帶動”平臺，以其既有的產業為基礎，做好產業鏈條的延伸工作，搭建產業發展平臺，帶動在外優秀鄉村人員返鄉創業。搭建“師徒幫帶”平臺，把產業基礎好、專業技術精的優秀鄉村人員聚集起來建立“師徒幫帶”隊伍，讓“師傅”給“徒弟”傳授產業發展經驗，共同實現鄉村全面振興目標。搭建“集體幫扶”平臺，引導優秀鄉村人員為本鄉村的建設捐贈資金、引入社會資本，形成“有錢出錢、有力出力”的良好氛圍，為鄉村開拓新的業態。二是建制度。一方面，在項目投資稅收、廠房用地保障、資金配套支持等方面明確對優秀鄉村人員回鄉創業實行優惠政策。同時，在對優秀鄉村人員回村任職中的待遇保障等給予適當的政策傾斜，并把這些政策作為制度進行固化。另一方面，建立在外優秀鄉村人員“不回家就能辦妥家里事”的保障機制，為需要辦事人員安排專人提供從咨詢到辦理的“保姆式”服務保障。三是樹典型。把為本區域、本鄉村在項目引進、資金投入、產業發展等方面作出突出貢獻的優秀鄉村人員選樹為“先進典型”，進行突出宣傳，并給予適當的物質和精神獎勵，讓他們既有“名”、又獲“利”，吸引更多優秀鄉村人員回歸鄉村、建設鄉村、發展鄉村。

拓寬“育”的渠道。要針對鄉村產業發展帶頭人、鄉村干部等本鄉村人才制定“育才”計劃，拓展人才培育渠道，提高人才培育實效。一是走出去。與產業發展能力強、優勢明顯的鄉村以及先進企業、相關院校等建立聯系、加強合作，根據本鄉村人才的不同領域、不同行業，有計劃、有組織地帶領他們“走出去”，借助優質資源進行培訓教育，不斷提升本鄉村各領域、各行業人才的數量和質量，努力把本鄉村人才培養成具有帶領村民共同發展、共同致富的領跑者、牽頭人。二是請進來。根據本鄉村發展特點和人才需求等情況，有針對性地邀請推進鄉村全面振興中的先進典型和黨政機關、高校及企業在農業農村方面的專家學者到鄉村來，圍繞鄉村產業發展、鄉村治理等方面開展教育培訓，為本鄉村人才拓寬思路、創新管理、解決難題提供動力。

提高“選”的質量。以精準化選、點單式派、制度化管的舉措，為推進鄉村全面振興提供組織保證和人才支持。一是精準化“選”。嚴格按照選派要求，從機關、高校、企業等單位精挑細選，把具有良好政治素質、懂農業會經營、愛農村愿吃苦、愛農民肯奉獻的黨員干部選拔出來，充實到鄉村發展一線隊伍。二是點單式“派”。依據鄉村建設短板和弱項，結合選派人員的專業背景、能力素質、優點長處，并對各鄉村和擬選派人員情況分門別類建立臺賬，提升選派人員與本鄉村發展實際的“匹配度”。同時，對于發展狀況較好的鄉村，要選派更加優秀的人才任職，為其“錦上添花”；對于發展相對落后的鄉村，更需要選派素質全面、具有“啃硬骨頭”能力的人才去“雪中送炭”，在解決發展堵點、難點問題上“大展拳腳”。三是制度化“管”。建立和完善選派人員到鄉村履職的前期挑選、履職表現及創造業績相關管理辦法。充分發揮考核激勵機制作用，堅持在一線識別考察干部，在評優評先、職務晉升（職稱評定）等方面給予成績突出的選派人員傾斜，鼓勵引導各類人才在推進鄉村全面振興中積極發揮作用、建功立業。（江西省農業農村產業發展服務中心 楊蕩來）